一、质量计划1、编制依据1、1合同文件文件名称文件号发布时间北京市建设工程施工合同1.2施工图纸序号主要内容页数出图日期1建筑专业设计图纸建施1-建施602结构专业设计图纸结施1结施62××年×月×日3结构专业设计图纸电施1电施594电讯专业设计图纸讯施1~讯施345给排水专业设计图纸水施1-水施346通风空调设计图纸设施1~设施341.3其它编号日期公司按S09002质量管理与质量保质量保证手册BCRG1999.05证体系标准制定的有关文件程序文件GCRG1999.05《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-69-20032003.02.01《建筑长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-70-20032003.02.01施工企业项目管理体系文件北京城建2000版2000.101.4施工组织设计施组名称编制日期编制人海淀区商业综合楼施工组织设计2、工程概况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位北京××房地产开发有限公司4设计单位北京××建筑设计院监理单位北京××建设监理公司6质量监督单位北京市××质量监督站施工总承包单位北京××建设工程有限公司××大厦项目经理部河南××建安总公司、江苏××市第××建设工程公司、江施工主要分包单位苏××建筑公司9投资性质土建、给排水、采暖、通风，消防及报警、动力、照明、有线电视、电话、计算机网络布线（其中有线电视、电话工程，10合同承包范围只做预埋管、箱、盒穿管线)工程，与室外相连的管线做至外轴线外2.5m11合同性质投标，中标12合同工期13合同质量目标结构长城杯，争创竣工鲁班奖3、工程质量目标(1)消除不合格工程，杜绝质量隐患；(2)分项工程合格率100%，优良率达到90%以上：(3)分部工程质量合格率100%，优良率达85%以上：(4)单位工程竣工一次交验合格，观感得分率90%以上：(5)结构确保长城杯，争创竣工鲁班奖。4、施工组织4.1施工组织系统该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经理×××挂帅，并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成××大厦项目经理部承担工任务。施工组织机构如下图所示：4.2职能分工及职责4.2.1项目部经理岗位职责(1)对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。(2)决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。(3)组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取收正措施和预防措施。(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。4.2.2项目部生产副经理岗位职责(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。(2)工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。(5)负责在项目上组织施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》。4.2.3项目部主任工程师岗位职责(1)参加项目部质量策划(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审技术底录。(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。(5)组织开展科研改革和推广新技术。4.2.4项目部经营副经理岗位职责(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。(3)负责提出修改意见，报合同签定部门。4.2.5技术负责人岗位职责(1)组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。