总监理工程师职责总监理工程师由项目法人委托授权，对项目法人负责。职责为：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。对整个工程的进度、质量控制。3、参与建设单位与承包商谈判工程承包合同。对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对项目（专业）监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对质疑的内容进行确认、否定或更改。4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。6主持监理工作会议，主持生产协调会议。签发项目监理机构的文件和指令。7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。向承包商发布开工令。审定承包商提出的重大工程实施方案，决定施工中重大的技术问题。8、审核签署承包单位的申请。9、审查和处理工程变更。与建设单位共同审定重大工程设计变更，审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准实施。10、主持或参与工程质量事故的调查。11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。受建设单位委托处理索赔、违约和特殊风险，并向建设单位提出报告。审核工程延期和延期补救措施，并经项目法人同意后实施。12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。14、审定工程缺陷补救措施，并报项目法人同意后实施。签署颁发工程缺陷责任凭证。15、主持整理工程项目的监理资料专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。依照合同文件，组织审查承包商提出的施工组织设计或施工措施、方案、设备材料。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。监督承包商按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。组织监督承包商的检验测试工作。按照合同和技术规范、技术标准，指示承包商进行有见证取样送检，必要时可随时进行抽查。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包商下达指令，以尽快解决不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包商负责时，应同时提出对承包商补偿的建议，并应及时报告总监理工程师。12、参加设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。13、审批承包商的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量管理人员出勤情况等，并向总监理工程师提交月进度报告。14、根据总监理工程师的授权组织索赔调查，向总监理工程师提出索赔。15、根据总监理工程师的授权组织索赔调查违约和特殊风险事件，并与承包商协商后提出处理报告，报总监理工程师签署意见，报项目法人批准后实施。16、组织调查工程延期责任和补救措施，工程缺陷责任和补救措施，并与承包商协商后提出处理报告，经总监理工程师签署意见，报项目法人批准后实施。XxXx建设工程监理有限公司