第一章监理会议制度第二章监理工作方针第三章监理职责4第一节总监理工程师岗位职责4第二节副总监理工程师职责第三节结构监理工程师职责…6第四节材料及试验监理工程师职责7第五节测量监理工程师职责第六节计量监理工程师职责9第七节监理员职责.10第八节专业监理工程师岗位职责444444411第四章监理工作人员三大纪律八项注意…12第五章监理人员安全须知…444444444444444444413第六章工程建设监理人员工作守则.…14第七章各级监理组织机构的职责15一、合同管理部的职责15二、工程技术部的职责16三、综合部的职责17四、监理试验室的职责….17第一章监理会议制度初监理内部会议1、全员会议每月开一次，进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。2、驻地会议每旬开一次，进行旬内工作现场自检找出工作质量差距，并分析讨论改进提高。3、临时监理会议随时开，针对随机情况临时立会上令下达下情上传，交流经验以确保质量。二、工地现场会议1、总监办每月一次会议，检查总结并安排部署。2、驻地办半月一次会议，具体研究并安排现场。3、临时会议应随机召开，研究问题保工程进展。见文库初见文库初第二章监理工作方针一个遵循：要始终立遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，丝不苟”的监理原则。二个坚持：严格试验检测，坚持数据说明标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。三个进行：对施工现场必须进行全方位的巡视。对施工作业必须进行全过程的旁站。对施工项目必须进行全环节的检查。四个百分百：对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁站。文库初见初