总监理工程师职责1、主持总监办公室的工作，负责监理规章制度的制定、修改、补充与解释，明确总监办各部门职责。任命驻地监理工程师并明确其职责。2、签发工程开工令、暂时停工或复工令。审查施工单位提报的经驻地办公室审核的总体施工组织设计。3、组织召开第一次工地会议和驻地监理工程师例会及有关技术或合同管理会议。4、审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按照合同签发撤换不称职施工单位的工作人员的指令，提出对无力履约施工单位的处理意见，签发合同分包的审核意见。5、定期、不定期进行工地巡视，组织对施工单位和驻地办公室的检查，掌握工程动态，及时发现并解决施工过程中出现的问题，督促施工和监理单位认真履行合同，对工程进度、工程质量总控制。6、按照合同规定审查、签发动员预付款支付证书、中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。7、按照合同规定审核施工单位提出的工期延长、费用索赔等事宜。主持重大事故的处理。8、签发月监理报告。签发工程移交证书、缺陷责任证书、竣工验收证书。副总监理工程师职责1、在总监理工程师授权范围内协助总监理工程师工作，做好分管项目的相关工作，对总监理工程师负责。2、审查施工单位提报的经驻地监理工程师初审同意的总体施工组织设计、进度计划、重要施工方案。3、根据工程实际，组织召开工地协调会、现场会等。4、定期、不定期进行工地巡视，组织对施工单位和驻地办公室的检查，掌握工程动态，及时发现并解决施工过程中出现的问题，督促施工和监理单位认真履行合同，对工程进度、工程质量总控制。5、按照合同规定审查设计变更，提出审核意见，审查中期支付证书。6、按照合同规定审核施工单位提出的工期延长、费用索赔等事宜，主持重大事故的处理。7、完成总监交办的其他工作。初见文库总监办技术室主任职责1、组织领导本室监理人员完成技术室分管的各项工作。2、组织审查承包人的施工组织设计。3、组织工程项目工作中的进度控制、技术管理等工作。4、组织对较大工程质量事故的处理。5、审查环保方案。6、组织对全线工程质量巡查，掌握工程质量状况。7、组织检查和监督驻地办的工程质量控制，掌握全线的工程质量动态。8、组织对全线的工程质量状况进行汇总统计，及时发布相关信息。9、完成总监交办的其他工作。初见文库初见