*动力站工程监理月报执行IS09001:2000标准总第十一期2008年5月初见文项目总监理工程师：编制：签发：2008年5月24日盖章：年月日*工程建设监理公司初项目监理部组织机构图项目总监理工程师监理组长质量安全管理进度管理室投资管理室合同管理室信息管理室室二.监理小结1.工程概况（工程基本情况、本月工程形象部位）本月主要工程：110KV变电站装修基本完成。110KV变电站外围护施工基本完成。110KV变电站变压器、G$、等到场安装完成，变压器注油等。钢结构安装。供应地沟管道焊接。制冷机房设备安装。给水制备间设备安装。换热站设备安装。空压站设备安装。消防泵房设备安装。10KV电气安装。电气、通风与空调、弱电、给排水等安装。装饰设备用房施工。2.本月项目监理部所做的工作情况（监理人员的配备、监理工作的实施及效果、监理例会情况等)本月监理人员共9人，组长兼电气工程师、土建工程师、测量工程师、给排水工程师、弱电工程师、暖通空调工程师、动力工程师、钢结构工程师各一人、土建监理员二人。对预留预埋等隐蔽检查后会签。装饰工程质量的控制，设备安装主控项目的控制。监理工作中，采取旁站、平行检验等实施监理，施工质量符合质量要求，没有发生重大安全及质量事故。本月召开监理例会及专项会议3次。对现场施工的质量、进度、安全、文明施工等提出了要求。3.对本月进度、质量、工程款支付、安全、合同管理、协调等方面的综合评价本月进度：符合调整后进度要求。本月质量：施工图审核：监理工作联系单一份。本月无重大质量事故。本月安全：本月无重大安全事故。合同管理：协调：对各单位进行协调。4.有关工程的意见和建议设备的验收，向业主提出抓紧设备供应合同的签订，设备的按时进场5.施工现场情况监理部增加了施工中的安全检查和监督。没有发生安全事故。督促现场安全生产、文明施工。6.合同履行情况及其他事项的处理情况7.下期预测分析及监理工作重点基础施工中的钢筋、模版、混凝土控制。预留预埋的检查及会签。装饰施工的控制。钢结构框架的施工控制。外围护的施工控制。钢结构吊装。管道焊接质量控制。其中吊装的控制。安装项目的主控。8.其他事项三.本期现场记事日期内容摘要备注08.5.5会议纪要08.5.8监理工作联系单08.5.19会议纪要08.5.24会议纪要四.监理发出的书面文件序号时间内容发至单位108.5.5会议纪要建设、各施工单位208.5.8监理工作联系单建设、各施工单位308.5.19会议纪要建设、各施工单位408.5.24会议纪要建设、各施工单位工程形象部位完成情况序单位工程计划完成部位月末实际完成计划滞后或超出的采取的措号到达部位程度%原因分析施及效果