築龍網zhulong.com建筑资料下载就在筑龙网工程开工监理工作交底材料初见文库编制人：审核人：折江省省直建设工程监理有限公司湖州分公司工程监理部年月築龍網zhulong.com建筑资料下载就在筑龙网工程监理工作交底材料公司受委托。根据国家、省、市及地方上的建设法规、规范、监理合同、对工程项目的施工阶段进行监理。为了便于现场各方之间更好地协调工作，也为了使业主和承包方了解现场监理工作有关内容、程序和要求，保证工程施工的顺利进行，特制定本交底材料。一、工程项目监理依据1、国家和有关主管部门制定的法律、法规、规定以及委托监理合同：2、国家和地方的现行标准、规范、规程和有关技术法规：3、业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同：4、业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同：5、工程设计图纸及有关设计文件。监理方与各方的关系1、业主与监理是合同的关系。在工程建设中双方互相配合、互相支持。3、监理与施工承包单位是监理与被监理的关系。承包单位在施工期间必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为施工创造条件，及时为施工单位提出问题，并召集有关部门处理好问题。监理单位与分包单位无直接关系，分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项，应通过总承包单位向监理单位办理签证。三、施工阶段监理工作的主要内容和程序(一)、施工阶段监理工作的主要内容1、质量、进度、投资三个方面的控制：2、合同、信息二个方面的管理：3、组织协调：4、安全管理。具体的监理工作有以下内容：1、参加图纸会审对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，熟悉施工图纸，了解设计意图，尽量避免因设计失误而造成的损失，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，未经会审的图纸不得施工。2、施工组织设计和质保体系的审批当施工单位的施工准备己完成时，施工单位可提出《工程开工报告》，并应附築龍網zhulong.com有：施工组织设计、施工现场质量管理记录、质保体系等。监理工程师应对施工组织设计、质保体系认真审查，施工组织设计应有重点部位施工的专项方案、新工艺、新方法的施工方案，质保体系应明确公司分管领导、下一级有关职能科室、项目部、现场施工班组的人员配备和相应的职能。3、如确须变更设计，必须由设计单位出具书面变更单，经监理工程师审查无误后，下发施工单位。如发生工程量变化时，必须征得业主同意，监理方现场见证核查。4、工程质量控制监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任，在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，书面通知施工单位有关人员明确存在质量缺陷的部位及整改意见，限期整改复验。对各检验批、分项、分部质量控制的具体要求，详见后第四大点。5、现场旁站监理旁站监理是提高工程质量的一种重要手段，本工程将在施工阶段采用旁站监理，同时督促施工单位完善自己的质保体系，施工管理人员应到岗到位，对其他部位的施工监理人员采取巡视、平行检查相结合的手段进行监督管理。6、进度控制(1)、根据施工承包合同和施工组织设计，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制。审查施工单位施工总进度计划，确认其可行性并满足项目总体控制性进度计划要求。(2)、审查施工单位每月进度报表（要求在月底25日施工单位上报），督促施工单位做好施工实际进度与计划进度的对比工作，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。发现进度偏差及时纠偏。7、投资控制根据施工承包合同工程造价及工程款支付的有关条款进行控制，制定施工过程某一阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付，不重复付款。四、在施工阶段监理工作中，对施工单位提出要求如下：(一)、施工阶段质量控制1、施工前的质量控制（施工现场质量管理检查，详见检查记录GB50300-2001表A.0.1)()、施工人员要熟悉设计图纸、新版施工验收规范体系及《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001):(2)、参加图纸会审及熟悉图纸会审纪要：(3)、施工单位应向监理部呈报总包及分包单位的资质，现场质量管理制度、质量责任制、施工技术标准、工程质量检验制度、现场材料设备存放管理制度，以及施工单位的质量保证体系和项目经理、施工技术负责人、施工员、质安员、