工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求：2.施工现场准备工作已完成：3.施工图纸及其他有关资料齐全：4.施工图纸己经过有关上级建筑行政主管部门审批：5.签定施工合同；6.根据合同内容，由建设单位签发建设工程施工任务书：7.施工单位接到施工任务书后，签发回条凭证，证明施工任务书已收到，即按合同内容及任务书组织施工；8.经常检查施工单位的执行情况：9.定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况：10.协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。二、施工监督管理的工作流程1.掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容：2.学习有关施工图纸及其他有关的设计文件：3.熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定：4.施工单位在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度情况和质量情况，以便发现存在问题，消灭事故隐患；5.履行建设单位签证手续。三、隐蔽过程签证的工作流程1.熟悉过程施工过程的情况（包括质量、进度、工作量）：2.认真审查施工单位签发的隐蔽过程施工任务书，如发现施工单位签发的任务书与图纸和执行情况不符，及时向施工单位提出，要求任务书重新签发：3.履行签证手续。四、过程结算资料的审查与签证的工作流程1.了解施工现场情况：2.熟悉施工图纸的内容及有关要求：3.核对工程量；4.核对定额标准：5.核对有关的收费标准：6.履行签证手续：7.上交有关领导批示：8.移交财务部结算工程款：9.按规定拨付工程款。五、分项工程验收的工作流程1.认真学习有关分项工程的施工图和有关规范、规程的要求；2.检查施工现场的施工进度和工程质量情况：3.核对施工单位签发的验收单据是否与施工图纸和施工现场保持一4.如果发现单据内容与实际施工有矛盾应及时向施工单位指出，要求重新签发分项工程施工任务单：5.审查监理部门签发的内容是否符合实际情况和要求：一.工程项目现场管理规程二.第一次工地会议议程初见三.监理授权书四.工程技术资料及施工图表签报程序规定五.工程施工现场签证管理办法六.施工用电管理规定七.施工用水管理规定八.违规处罚规定九.监理工作管理规定十.驻地监理工作考核细则十一.工程质量管理规定十二，施工现场安全文明管理规定十三.工程质量问题（事故）处理规定十四.工程完工清场和质保期内保修工作的规定十五.工程质量验收标准十六.竣工验收规程十七.工程竣工验收会议表决意见（标准格式）十八.物业验收及移交规程附表一.工程进度资金需求申报表附表二.周（月）施工计划表附表三钢材、水泥月报表附表四.工程缺陷统计表初