房地产工程部工作流程图工程部工作业务流程工程测绘工作业务流程行政、计划部门下达测绘计划并下发相关土地资料工程部签发招标联络单给招标初招标部招标并订立合同工程部协调技术部于现场对测绘单位现场技术交底测绘单位现场测量，工程部督促并协调相关单位协助完成出具测绘报告并按相关规定制服相关费用下发测量资料工程开工前准备工作业务流程接到项目开发、施工计划书到技术部申领相关技术资料依据公司的整体投资、开发方案编写现场准备工作施工方案不施工方案工程部内各专业审核，工程部经理签合上报施工方案给技术部、行政事务部、投资管理部四方会议审核、签发符合要求行政事务部需办理工程部签署各施工项目的招标联络单的各项手续联络单招标部招标并签定合同手续办理下发合同下发办理文件工程部督促施工单位按规定施工初验收交付使用项目总承包单位进场、施工现场测试操作控制业务流程工程部确定须测试的项目及时间需要招标的测试打联络单给招标部不需招标部招标、签合同要招招标部下发各同文本部工程部联系实验单位确定进场时间测试单位进场测试，建设、监理、施工三方协助实验分析出示实验结果按规定加倍测试或进行处理工程部发放结果资料、并分析、存档见文库初