目录初第一章、工程勘察阶段监理指导书2第二章、设计会审阶段监理指导书.3第三章、交换工程准备阶段监理指导书.第四章、设备到货阶段监理指导书5第五章、设备开箱验货阶段监理指导书第六章、硬件安装阶段监理指导书.…7第七章、工程设备加电阶段监理指导书第八章、工程软调实施阶段监理指导书9第九章、工程验收准备阶段监理指导书.第十章、工程验收阶段监理指导书…第十一章、工程割接阶段监理指导书.…13第十二章、工程结算阶段监理指导书…第十三、工程终验阶段监理指导书初见文库初见文初初第一章、工程勘察阶段监理指导书1.编制目的为了优化交换工程监理工作、推行项目管理，结合交换工程特点，制定本工程勘察阶段监理指导书，以此更好的指导监理工作。2.本阶段工作说明交换工程勘察工作是监理介入交换工程监理工作的起点，本阶段工作一般在局方本期任务规划下发后不久，局方工程管理中心组织，规划、网维等部门和设计单位、设备厂家、监理单位、施工单位一起参加到机房实地勘察，本阶段的主要工作：1)、现场确定新增设备的摆放位置：2)、现场确定本期工程传输、时钟、网管、计费、P承载网资源的需求情况：3)、现场确定走线路由，走线架、尾纤槽是否满足要求：4)、现场共同落实一些疑难问题。3.我公司内部责任分解图职位§内容工作职责1、协作局方组织勘察工作：2、做好工程现场勘察工作：3、存档《现监理工程师场勘察记录表》（纸版）：4、编制《监理日志》。4.工作具备条件1)工程管理中心己发《工程勘察通知》，并通知设计人员、厂家勘察人员参与勘察工作：2)勘察工程己确认具体的施工单位、监理单位：3)己经安排工程勘察车辆，所有勘察人员都己经办理了机房出入证。5.工作内容指导1)监理工程师按照勘察通知的时间到国通大堂集合，协助通知相关勘察人员一一设计单位、厂家、监理单位、施工单位以及局方规划、网维（核心网室、动力室）：2)到达机房后，监理工程师电话通知监控室(83889665)向其说明当天的勘察内容，并留下联系方式以便紧急情况下使用：3)监理工程师督促设计单位根据厂家的合同设备清单、相关规范及现场勘察各方合理化建议进行勘察工作：4)勘察过程中，监理工程师填写《现场勘察记录表》，将相关问题解决办法记录表中，并与设计单位确认。5)勘察工作结束之前，监理工程师根据《现场勘察记录表》与设计单位、厂家、施工单位核实是否还有其他问题没有落实，确保所有的问题落实，避免预留问题存在。6)勘察结束后，监理工程师通知监控室确认设备无异常后方可离开现场。第二章、设计会审阶段监理指导书1.编制目的为了优化交换工程监理工作、推行项目管理，结合交换工程特点，制定本设计会审监理指导书，以此更好的指导监理工作。2.本阶段工作说明设计会审工作是在设计单位初步设计文件出版后、工程开工前进行的工作，本阶段工作由局方工程管理中心组织，规划、网维、网络等部门和设计单位、设备厂家、监理单位、施工单位一起参加，本阶段的主要工作：1)、审核新增设备的安装位置的可行性：2)、审核设计方案的技术可行性：3)、审核相关资源在设计文件中的落实情况：4)、审核工程预算的合理性、准确性。3.我公司内部责任分解图职位§内容工作职责1、领取设计文件：2、组织预审设计文件，填写审核表一一《核心网监理工程师工程设计文件审核要点》：3、参加设计文件会审。4、保存设计文件（电子版)。1、协作设计文件预审工作，填写审核表一一《设计文件现场审核表》：2、现场监理员保存设计文件（纸版和电子版）：3、参加设计会审工作。4.工作具备条件1)监理单位己经收到初步设计文件：2)工程管理中心己发了《设计会审通知》：3)监理单位内部己经进行了设计文件预审工作。5.工作内容指导1)监理工程师按照约定的时间到达设计会审地点：2)会审时，澄清设计文件与《现场勘查记录表》内容不一致的地方，要求设计单位做出合理解释：3)监理工程师提出预审时发现的问题，与会人员讨论解决。