热门文档
- 2023-05-14 09:26:34 2022年二建《施工管理》考试真题及解析
- 2023-05-08 19:00:07 013.甘特图
- 2023-05-08 19:40:52 6费用清单预算活动策划
- 2023-05-08 21:46:42 人事动态及费用资料表
- 2023-05-05 23:02:28 毕业答辨PPT模板免费下载(64)
- 2023-05-07 10:17:33 合伙人协议(多人)
- 2023-05-07 09:49:53 技术转让合同(6)
- 2023-05-10 22:20:57 11建筑工程钢结构工程监理细则
- 2023-05-07 09:57:20 劳动合同书(乡镇企业使用)
- 2023-05-14 09:06:57 2022(2)年二建《机电实务》考试真题及解析
- 2023-05-12 22:40:52 单页简历 (89)
- 2023-05-10 23:42:47 外墙外保温工程监理实施细则
1、本文档共计 11 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、所有文档标识价格只是收集/整理所需费用,并不意味着购买了版权,文档版权归原作者或出版社所有,文档仅供阅读交流使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供阅读交流使用,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权、版权等,请立即联系我们,我们会第一时间进行删除处理,联系QQ362527402。
2、所有文档标识价格只是收集/整理所需费用,并不意味着购买了版权,文档版权归原作者或出版社所有,文档仅供阅读交流使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供阅读交流使用,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权、版权等,请立即联系我们,我们会第一时间进行删除处理,联系QQ362527402。
第一章:工程监理工作流程1.接受工作任务:2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划3.组织现场技术交底:施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求:协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续:5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。6)与客户确认水电改造项目及增减项目。根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。8工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。5.隐被工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。6.工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。7.竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。施工监理程序及细则工程开工时1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。2、监理、工长同客户签材料验收单。3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。4、做现场笔录。二、工程进行中1、监督检查文明施工情况。2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。三、工程竣工后1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。2、核算出实际工程量交工程部。3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台:维修完成后,四小时之内回复公司前台。)第二章:工程验收规范各阶段工程验收由施工监理主持,施工工长组织,房主参加:各阶段验收结果必须有三方同一时间的签字确认为有效。施工项目验收合格后,方可进行后续施工。未经确认不得进行后续施工。遗漏的验收项目由施工监理和施工工长共同承担责任。各阶段验收单需在验收后24小时内由施工监理上报工程部经理。第一阶段:材料进场验收1.对所有用于施工的装饰材料进行验收。2.现场交底时监理同工长、房主预约材料验收时间。3.材料进场后工长通知施工监理、房主到场验收。4.未经确认的材料不得用于施工。第二阶段:隐蔽工程及水电工程验收1.对隐蔽工程和防水工程进行验收。2.工长自检合格通知施工监理验收,施工监理须在24小时内到达。3.现场进行检验。第三阶段:中期验收1.中期验收前,工长须先进行自检,确保监理验收合格。2.自检合格后工长与客户约定验收时间并提前一天通知施工监理。3.施工监理按验收规范逐项验收,并详细填写验收结果。验收手续完成后,监理应提醒客户按期交款:逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款后方可开工,因此延误工期由客户负责:客户未交中期款及增项款的,施工监理未及时按排停工的,给公司后续收款造成困难的,施工监理罚款500元,并承担相应损失:项目经理不服从施工监理停工待款的命令而继续施工,后续款项由其自己负责,公司另处罚项目经理500元。第四阶段:竣工预验收1.工程竣工前5天内预验收。2.工长在预验收48小时前通知施工监理,施工监理在约定时间进行预验收。监理填写《预验收单》,认真进行质量检查。3.凡预验收未通过的工程,施工监理责成工长限期整改,并在限定时间组织二次报验。4.二次预验收仍不合格的,工程部经理亲自组织或参与整改。工程部经理参与或组织的整改工程,该工程质量等级降一级。
请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分