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会堂二期改造工程监理大纲

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目第一章监理大纲总则31.工程概况32.工程施工阶段监理范围和总目标..33.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述33.2进度控制.3.4文明施工、安全生产控制.53.5合同管理.…53.6信息管理3.7现场组织协调..…64.1为保证监理目标实现的组织措施64.2监理部的组织形式.74.3监理部监理人员岗位职责.…84.4监理部将实施以下监理基本原则13第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施.141.1质量控制目标..1.3质量控制措施.172.进度控制.…2.1进度控制目标..212.2进度控制的主要内容.…212.3进度控制程序222.4进度控制措施233.投资控制263.1投资控制的目标263.2本项目投资控制的主要内容3.3投资控制程序273.4投资控制措施294.文明施工、安全生产控制316.现场组织与协调..427.根据本工程监理范围,确定本工程监理工作框图.488.使用计算机实现信息管理...559。对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施56第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策.581.进度控制要点及监理对策.…1.1进度控制重点1.2进度控制的监理对策.…2.投资控制重点.…593.装修工程质量控制要点,.603.1轻质隔墙监控要点..60.61.623.4抹灰工程.633.5金属门窗安装工程.3.6吊顶工程.65.663.8电气分项工程.68初见文库3.9给排水管道安装工程..73文库初见文库初见文库初见文库
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