XXX工程监理规划目录工程概况二、监理工作的范围、内容和目标…2三、监理依据……5四、质量保证体系五、工程进度（工期）控制…18六、工程投资控制…23七、工程质量控制………25八、工程检测手段及检测设备...…34九、合同管理及信息管理…35十、组织协调…42十一、安全文明控制…44十二、建筑节能专项监理规划…46十三、工程质量保修阶段的监理工作……68十四、监理服务质量的检查与考核附件：监理服务过程控制流程图…73XXX工程监理规划第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：XX2、建设地点：XX3、建设单位：XX4、设计单位：Xx5、监理单位：XX6、工程规模：XX7、结构体系：框、剪结构二、工程特点分析1、本工程规模大、投资额高、使用功能多、住宅小区规划定位高、质量要求高：2、本工程建筑富有特色，为高档住宅小区，规划布局科学合理，具有超前性：3、本工程结构部分砼浇筑量大、后浇带施工、伸缩缝留置、屋面防水工程定位等是工程质量控制的重点：4、工程复杂，专业齐全，涉及给排水、建筑电气、建筑智能化系统（通信网络系统、办公自动化系统、火灾自动报警与消防联运系统、安全防范系统、综合布线系统、闭路有线电视系统、电源与接地等)、电梯设备等多专业、多工种，交叉施工，相互干拢的现象会时有发生，要求监理人员业务素质高、协调能力强、实践经验丰富：5、工程规模较大，跨年度施工，要求施工组织严密，严格考虑不利气候条件的影6、设备采购数量大，品种多，合同管理工作应放在突出位置上，以利于有效控制工程造价，提高投资效果。监理范围、监理工作内容及监理目标2XXX工程监理规划一、监理工作范围本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理，即从施工准备阶段，施工阶段至工程竣工验收及保修期终止，对工程的工期、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。二、监理工作内容按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000和业主要求，做好开工前的监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“四控、二管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：1、施工准备阶段：(1)协助甲方组织图纸会审。(2)开工前检查复核施工单位的测量定位，中线及水准桩的设置。(3)审查施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单位：审查并确认承建单位选择的分包单位。(4)审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令。(5)参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，作好监理交底工作，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。2、施工阶段(1)工地例会①定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。②根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。(2)工程质量控制工作①对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督，要求施工单位严格按规范、标准施工，对隐蔽工程进行验收，设计变更，质量事故分析和技术处理的确定，检查安全文明设施，竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。②检查工程材料：对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。国对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，