第一节监理规划编写管理办法(1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。(2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。(3)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。(4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。(⑤)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(6)编制监理规划应依据的资料：1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。3)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。(7)监理规划应包括以下主要内容：1)工程项目概况。2)监理工作范围。3)监理工作内容。4)监理工作目标。5)监理工作依据。6)项目监理机构的组织形式。7)项目监理机构的人员配备计划。8)项目监理机构的人员岗位职责。9)监理工作程序。10)监理工作方法及措施。11)监理工作制度。12)监理设施。(⑧)在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。(9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。(10)监理规划编制完成后，提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。附录：工程监理规划编制推荐范本监理规划(范本)目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划初见文7、项目监理机构的人员岗位职责7.1总监理工程师岗位职责7.2总监理工程师代表岗位职责7.3专业监理工程师岗位职责7.4监理员岗位职责7.5见证员岗位职责7.6资料员岗位职责7.7安全监理员岗位职责8、监理设施9、监理工作目标分解9.1监理工作目标9.2监理工作目标分解10、质量控制10.1监理工作程序10.2监理工作方法及措施10.3关键部位、关键工序的旁站监理11进度控制、11.1监理工作程序11.2监理工作方法及措施12、投资控制12.1监理工作程序12.2监理工作方法及措施13、安全控制13.1监理工作程序13.2监理工作方法及措施初见文14、合同管理14.1工程暂停及复工14.2工程变更的管理14.3费用索赔的处理14.4工程延期及工程延误的处理14.5合同争议的调解14.6合同的解除15、监理工作制度15.1设计交底与施工图纸会审制度15.2施工组织设计（方案）审核制度15.3工程开工申请制度初见文15.4工程材料、成品、半成品质量检验制度15.5隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度15.6工程变更复核签审制度15.7工程质量事故处理制度15.8施工进度监督及报告制度15.9监理报告制度15.10工程例会及会议纪要签发制度15.11竣工预验制度15.12项目监理组内部工作制度15.13公司对项目监理组的管理活动制度初