热门文档
- 2023-05-14 09:26:34 2022年二建《施工管理》考试真题及解析
- 2023-05-08 19:00:07 013.甘特图
- 2023-05-08 19:40:52 6费用清单预算活动策划
- 2023-05-08 21:46:42 人事动态及费用资料表
- 2023-05-05 23:02:28 毕业答辨PPT模板免费下载(64)
- 2023-05-07 10:17:33 合伙人协议(多人)
- 2023-05-07 09:49:53 技术转让合同(6)
- 2023-05-10 22:20:57 11建筑工程钢结构工程监理细则
- 2023-05-07 09:57:20 劳动合同书(乡镇企业使用)
- 2023-05-12 22:40:52 单页简历 (89)
- 2023-05-14 09:06:57 2022(2)年二建《机电实务》考试真题及解析
- 2023-05-10 23:42:47 外墙外保温工程监理实施细则
1、本文档共计 4 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、所有文档标识价格只是收集/整理所需费用,并不意味着购买了版权,文档版权归原作者或出版社所有,文档仅供阅读交流使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供阅读交流使用,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权、版权等,请立即联系我们,我们会第一时间进行删除处理,联系QQ362527402。
2、所有文档标识价格只是收集/整理所需费用,并不意味着购买了版权,文档版权归原作者或出版社所有,文档仅供阅读交流使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供阅读交流使用,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权、版权等,请立即联系我们,我们会第一时间进行删除处理,联系QQ362527402。
XXX工程监理总结一、工程及监理工作概况(二)该工程主要工程项目及数量情况(三)监理依据1、相关法律、法规、标准、规范和规程等;2、工程有关文件、合同;3、投标文件和设计图纸。(四)监理组织公司根据本项目工程的特点及业主要求,设置二级监理机构,设置总监办,在该项目工程中设置驻地监理办公室,按要求配设了项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师以及驻地监理。二、工程质量管理执行情况在施工过程中,驻地监理工程师针对施工用料进行抽样检查,在施工时现场取样送检;对现场混凝土浇筑严格控制密实度、厚度和平整度,并在施工现场取样制作试件,待龄期达到时进行试压,以确保砼强度满足要求。驻地监理工程师对浇筑现场采用旁站和巡视等方法进行质量管理,并随时检查现场施工,严格验收,以确保工程质量。在整个施工过程中,保持施工现场清洁干净;安全维护措施落实到位,每个施工段都要求施工单位配有安全员,保持交通畅通;对养护工作,要求路面用棉絮覆盖,每个施工班配一台洒水车。三、工程质量监理工程开工前,明确质量的控制目标。向承包人提出适用于对工程项目进行质量控制的程序以及说明,在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前,严格审批承包人提交的开工报告,在审批承包人的“实施性施工组织设计”时,要求施工单位全段统筹考虑,合理安排,精心组织,突出重点。并严格审批施工方的质量保证体系,标准试验,标定工地试验检测仪器,依照技术规范严格做控制质量控制指标以及检查频率和方法。检查施工方的施工机械设备及工程技术人员的到位情况,验收施工方进场材料,对不合要求的,监理责令施工方限期处理至符合要求,并经监理验收签发工程开工报告后方可进行施工。施工中,监理相应的旁站和检查制度,要求施工单位做好各类质量记录,建立自检制度,认真执行各项质量制度。技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程验收合格后方可进行下一道的施工。四、工程计量、工程进度和合同管理情况(一)工程计量控制驻地监理严格按照规范、合同条款及投标文件中规定的计量支付程序,正确合理地进行工程计量,对于工程数量与工程量清单的增减或变更的部分,严格按照工程实际发生数量进行核定和计量,核定时会同施工单位计量员共同丈量、复核,共同签字认可,作为工程计量的主要依据。严格将工程计量与工程质量紧密结合,凡是质量未经监理检验合格,未按规定程序申报计量的工程项目,一律不予计量。谨慎分清工程清单中各计量项目包含的工作内容,做到不漏计、不重计。(二)工程进度控制驻地监理人员系统的审核、检查承包人的总体施工组织计划,使施工单位能够合理地、连续地安排工程施工计划。在出现工程进度延期时,及时督促施工方进行进度分析和总结,督促施工单位加大施工现场管理和投入,采取有效的措施,加快工程进度,确保合同工期。(三)合同管理驻地监理进场后认真审核施工单位的人员、机械、材料的投入,对于不称职的人员、不适用的机械、不合格的材料责令施工单位更换。并全面审查施工单位提交的施工组织计划及主要工序的施工方案,工艺技术措施是否合理、成熟,以保证工程项目目标的顺利实现。对于变更工程,监理根据工地实际情况,要求施工单位严格按履行监理程序,向业主申报变更意向,说明变更原因,待业主批准变更方案后,由监理人员会同施工单位到现场共同核定变更工程的数量,并完善变更手续报业主审批。五、工程质量评估通过对工程实施过程中的质量抽查、工序控制检测和施工单位、监理单位健全的质量保证体系,有效地保证了工程质量。工程能按设
请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分