录第一部分……监理工作概况监理工作范围及内容第二部分质量管理情况制定各项工作程序二、抓好施工准备阶段的监理工作三、做好试验工作四、........制定创优方案，落实具体保证措施五、.........................督促承包人完善质量保证体系六、0 ...............严格施工过程中的质量监理七、施工过程中的质量监理八、施工过程中的质量检查汇总九、质量问题和事故处理情况总结十、工程质量评定情况第三部分…………………计量支付、工程进度和合同管理情况、..................计量支付情况二、进度管理情况三、合同管理情况第四部分………………………….................设计变更情况第五部分………………………交工验收中存在问题及处理情况第六部分…………………对设计单位、施工单位和建设单位评价第七部分………………………………监理工作体会第一部分监理工作概况*高速公路路面工程施工监理第一监理组于2006年11月进驻工地监理服务期为2006年11月至2007年12月，共13个月。一、人员投入情况按照合同要求，我监理组共投入监理人员10人，后来因合同变更，增加到17人。本项目投入的监理人员，持证率达100%，其中持交通部监理工程师证件的2人，交通部专业监理工程师证件的3人，持试验检测员证及培训证的2人。无论是监理组组长还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践经验。二、监理工作范围及内容*高速公路路面工程实行二级监理模式，我监理组主要承担-K1+083~K24+000面层工程的监理任务，全长25.083公里，合同总价为1800360元。监理组的监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构、规范化的监理工组程序，和一丝不苟的工作作风，并按照监理服务合同的规定，始终站在公正的立场上，对工程进行全面的监督和管理。以我国监理行业的法规、文件和施工承包合同为依据，监督和证实承包人是否按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、环保监理、合同管理、信息管理和组织协调。第二部分质量管理情况监理工作的中心点是对工程质量的控制，监理组制定了本工程要求和适合承包人管理的质量控制手段和方法，对工程施工全过程进行检查、监督和管理，防范和避免影响工程质量的各种不利因素，确保承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用和验收标准要求并达到优质工程的标准。我监理组通过监理过程的实践，彻底杜绝工程质量的常见病，多见病。工程质量控制主要是对施工项目各工序进行质量控制。分为事前控制、事中控制、事后控制三个主要阶段。具体措施如下：质量控制系统组织施工准备控制质量保证体系、施工管理人员资质审查事前控制原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关测量标准审核检查施工阶段质图纸会审及技术交底量控审查开工申请，把好开工关工序控制检查施工过程质量控制工序之间的交接中间产品质量控制隐蔽工程质量控制事中控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查工艺检测竣工质量检验验收文件审核事后控制工程质量评定竣工检验工程质量文件审查与建档(施工阶段质量控制的系统过程)一、制定各项工作程序包括质量监理程序、进度监理工作程序、计量支付程序、工程变更程序、索赔程序、工程事故处理程序和延期申报审批程序。所有工作开展都严格遵从程序化要求。二、抓好施工准备阶段的监理工作事前监理是监理工作水平重要体现，对施工单位的管理、工艺采纳、工序安排，监理工程师提供合理化的建议和强制性的要求。本阶段的工作主要内容是：熟悉合同文件、制定监理规划和实施细则，复核设计图纸及