2007年光泽县烟叶基础设施（应急项目）建设工程监理报告一、概述：受南平市烟草公司光泽分公司委托，对2007年光泽县烟叶基础设施（应急项目）建设工程进行施工阶段监理。我们本着“独立、自主、公正”的原则开展监理工作，在质量控制上做到事前有监督、事中有控制，事后有检查；在进度控制上做到有计划、有重点、有督促；在投资控制上做到实事求是，工程量及校核签证，进度款认真审核，做到及时准确，不出差错。2007年光泽县烟叶基础设施（应急项目）建设工程工程位于光泽县止马镇白门楼村门口，工程建设内容为：1条水渠长662m。工程就近挂靠施工队，其施工单位为，并于2007年12月20日正式开工建设。开工后在业主的直接指挥下，在参建单位密切配合共同努力下，克服了施工过程中出现的各种困难和不断出现的各种新问题，工程于2008年3月底基本完工。完工后的渠等项目经业主、监理单位监测基本符合设计要求，断面尺寸、外观尺寸基本满足设计要求，作为烟草局按投标标段的被验收单位，经业主、监理、施工等几方联合初验，认为工程已按设计要求施工，质量合格。二、监理规划：1、监理机构：光泽县烟建工程监理部由1名监理员负责质量监督。2、质量控制目标：根据监理合同要求工程质量达合格以上，本工程监理质量控制的重点为砌石，砼现浇。3、进度控制目标：2007年12月20日该工程正式开工，于2008年3月底完工。4、投资控制目标：投资控制原则：不突破中标价，根据各单元地质情况，只要地质许可，尽可能做到不超挖，不增加上部结构工程量等手段进行投资控制。监理部以招标文件为本工程监理工作的控制原则，根据《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996),结合烟田基础设施建设实际在工程开工前划分好分部工程、单元工程，严格按施工规范进行施工和监理以及进行质量评定，做好各种签证，根据有关规定对砌石工程的施工工艺，质量控制，评定标准进行管理和监督。三、监理过程：(一)质量控制：本工程质量控制是烟基工程建设监理的主要内容之一，而施工阶段是形成工程质量的重要环节，也是进行质量控制的重点。因此，施工阶段质量控制的总目标，就是通过有效的质量控制，努力实现进度控制和投资控制的目标，保证工程项目满足规定的各项要求。本工程由1名专职监理员进行跟踪监督，负责现场检查，工程技术问题处理，现场鉴证和质量查验，包括断面测量，轴线放样复核等，对关键部位进行旁站与巡视相结合的监理方法进行质量控制，对工程中发现的问题及时同业主、设计单位沟通协商处理。1、事前监督：(1)对承建单位的人员到位、机械到场，施工组织情况等对照招标时所承诺和施工组织设计进行检查，对未能按承诺的要求施工单位补上，并向业主汇报。(2)把好原材料进场关，要求水泥使用指定的厂家生产的水泥并要出示有厂家合格证、质保证，对石料等材料都要由监理人员检查合格后方能使用。(3)把好测量放样关，监理人员对测量放样等都进行监测、测量工作基本上做到正确无误。2、中间控制(1)工序检查：每一道工序开工前交待施工单位必须向现场监理人员报告，验收合格后方可进行该道工序的施工，施工结束也要报验，对于关键工序、监理经常会同设计、业主等单位进行联合检查，检查合格后才能进行下一道工序的施工；对未经查验而进行下一道工序施工的部位及时进行重点检查，合格的同意其继续施工，不合格的进行返工处理。为了不影响施工进度，查验工作监理部监理人员做到随报随检。在现浇砼渠时监理人员进行旁站监督，要求施工单位的现场施工人员严格做到不漏振、不超振。(3)督促承建单位进行浇筑后的养护，要求专人负责养护工作，严格控制拆模时间，对少于72小时进行拆模的。监理部进行批评，责令整改。