XXXXXX有限公司项目执行计划甘特图序项目部门负责人计划开耗时计划完调整后计调整后计调整工实际开实际完实际工始时间成时间划开始划完成始成1需求沟通设计部门章泽122/1/128天22/1/2922/1/222/1/1816天22/1/222/1/1816天2设计预览销售部门章泽222/1/39天22/1/1222/1/522/1/83天22/1/522/1/83天3合同约定销售部门章泽322/1/410天22/1/1422/1/622/1/93天22/1/622/1/93天4制作模板设计部门章泽422/1/511天22/1/1622/1/722/1/103天22/1/722/1/103天5测试调整设计部门章泽522/1/612天22/1/1822/1/822/1/113天22/1/822/1/113天6交货验收销售部门章泽622/1/713天22/1/2022/1/922/1/123天22/1/922/1/123天7资料存档行政部门章泽722/1/814天22/1/2222/1/1022/1/133天22/1/1022/1/133天8分配收益财务部门章泽822/1/915天22/1/2422/1/1122/1/143天22/1/1122/1/143天1900/1/01913/9/81927/5/181941/1/241954/10/31968/6/111982/2/181995/10/282(分配收益资料存档交货验收测试调整制作模板合同约定设计预览需求沟通05000100001500020000250003000035000■实际■实际工期初延迟开始延迟完原因1天11天客户原因2天-4天初见文库初见文2天5天2天-6天2天-7天2天-8天2天-9天2天-10天009/7/62023/3/152036/11/21初见文库初见文400004500050000初见文库初见文