乡村振兴建设交易平台创业计划书请在这里输入单位/组织名称目录第一章执行概要-31.1项目简介1.2团队管理31.3营销策略4-1.4发展规划..41.5财务分析...1.6建立公益基金5-第二章市场分析..6-2.1市场痛点62.2消费者调查2.3竞争对手.2.4SW0T分析..7第三章营销策略103.1品牌策略10-3.2渠道策略11-3.3价格策略133.4促销策略13-第四章企业建设4.1组织架构..15-4.2团队管理17第五章财务分析195.2现金流量表205.3资产负债表21第六章风险与对策.24-6.1项目风险24-25第一章执行概要1.1项目简介“乡村振兴”增收项目是我团队开展的一个运用现代电子商务与本地传统农业相结合，搭建健全的电商服务体系，帮助当地农户摆脱现有状态的一项助农项目计划。现已进行了实地走访调查，在后期要搭建运营了网络销售平台，同时在公众号进行宣传与销售。通过与当地农户签约，精准进行种植监管，并且有可视眼智能等一系列硬件设备，加之现代数据存储与传输技术，伴随位置定位，产品运输与流通和营销活动等。将电子商务引进家乡，培养人才，带领当地农户摆脱贫困，将真正的绿色健康农产品和手工制造品推向全国。明确项目的发展方向、制定发展战略、实现本地农户真正脱贫，同时又能打响助力乡村振兴品牌。1.2团队管理主要成员目前主要为XXX在校大学生，借助专业以及所在地的优势，以“道相同，技互补”为原则建立，成员专业背景各异，由不同院系学生组成，知识结构互补合理，团队配合默契有效，成员之间有着共同的价值观、相同创业的梦想，共同致力于实现乡村助农价值，惠及更多人群。具有一定的互补性，各司其职、各施其责，能够满足创业企业对高层管理团队各方面的要求。第3页共26页