目录1.把理念变为公司的途径21.1.成功因素1.2.发展的阶段32.业务创意.2.1.产生一个业务创意.…2.2.一个有前途的业务创意的构成因素72.3.保护你的业务创意.…102.4.向投资者展示你的创意1113133.2.成功的创业计划的特点..…3.3.投资者的观点.3.4.关于准备专业创业计划的一些建议4.创业计划的结构和关键因素..184.1.4.2.产品或服务..204.3.管理团队.224.4.市场和竞争…244.5.营销和销售.274.6.业务体系和组织…314.7.实施时间表...364.8.37财务规划和融资38初见素材初见素材初见素初见素初见素1.把理念变为公司的途径新兴的创新型的公司通常都会努力在5年之内从一个刚起步的小公司发展成为一个颇具规模的公司，但是他们一般都没有足够的资金独自完成这些工作。因此，他们会依靠具有相当资金实力的专业投资者。对于创业者而言，融资是一个关系到其生存的基本问题一所以，从一开始创业者就必须站在潜在的投资者的角度构思创业计划。1.1.成功因素成功的公司必须拥有以下五大元素（图1）人员介联系·小组成员·市场调研员一业务赞助商图11.没有创业理念，就无法创业创意只是整个创业流程的开始。许多创业者在一开始时往往会沉浸在他