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1.3项目经理部组织机构及职责图

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项目经理部组织机构及职责图项目经理部负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产,成本控制,负责办公室协助经理侧重抓施工进技术负责人:×××协助经理工作,侧重抓技术和质检度、安全生产和文明生产工作,负责技术部和质检部材料设备部:×××施工工艺、技术交材料、成品采购:财务、劳动工资、收发技术文件、施工日复核桩位,土工、材料、砼试验,专底、计划统计、生产机械设备采购,保管生产生活服务、保志填写、竣工资料收集、职负责各分部分项工程的质检配合监调度、施工工序管理进场物资,材料验收,卫、接待、维修水制定技术措施及攻关,测理工程师检查验收,负责质量表格的填设备维修电量放线写,TQ小组钢筋班木工班砼班汽车班机修班电工班铁焊班砌筑班桩队管线安杂工队班长班长:班长:班长队长:装队长队长:XXX承担承担所承担吊机、送配预埋食堂,负责市政挖沟全工地有砼结本工地运输,沙、搅拌机、电管理,件的制砌石,检保卫,清桥梁的管道的槽,土方的钢筋构的模石材料压路机、工地临作,给水查井、电洁卫生,桩基施安装,包人工配制作,运板制作运运输,路时电路钢管焊厕所及工作业括钢筋合,铺路输绑扎输安装,面稳定等各种及流动接,安装砌筑砼管及稳定层安装支架的搭层及砼机械运电箱管栏杆,凿卫生,接PVC管以及辅设及支架的运输转维修理,电机待的安装,助工作模板拆除及电器维工具维包封等
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