2013年注会《公司战略与风险管理》真题第1题：单选题许多汽车制造商都在设计昌在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勒，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蕊能要求。让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()。A.人口细分D.价值细分第2题：单选题2008年美国次贷危机爆发，波及中国大郎分金融企业。在此期问，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于()。A财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化的能力分析第3题：单选题关于产品生命周翻。以下表述正确的是()。A从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内通是一致的B.M产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入明、成长期、成熟期和衰退即4个阶段C.在袁退期后期。多数企业退出后，产品价格可能上扬D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同第4题：单选题在以下4种融资方式中，不属于债权融资方式的是()。A.长期贷款第5题：单选题(该知识点在2018年敌材已删除)以下选项不属于人力资源规划的是()。A.确定人才供需缺口B.估计人力赞源可能发生的变化C,分析现有员工贽源D.通过晋升现有员工来进行内郎招聘第6题：单选题甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是()AM国汽车零部件产业发展状况CM国劳动力价格和素质D.M国对汽车的需求状况第7题：单选题甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高2%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协高。双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为B.协作C.折中D.让步第8题：单选题某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。AM型组织结构B.战略业务单位组织结构C.H型结构D.矩阵制组织结构第9题：单选题某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货高场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看。这种营销措施属于()。B.市场营销战略C.市场开发战略第10题：单选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竟争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相维出售了旗下几个欧洲离瑞品牌，F汽车集团的战略吹缩类型属于()。A削成本B.放弃D.转向2第11题：单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过追布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过0天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力“的程序度两个维度来考察，Z公司采取的是()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是()。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织D.分析型战略组织第13题：单选题(该知识点在2018年敌材已删除)在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是()。A质量计划工作费用B.工序控制费用C.质量审核费用D.保修费用第4题：单选题以下关于战略控制与预薛控制的表述中，正确的是()。A战略控割的期限通常在一年以内B.战略控制的重点是企业内部C.预算控制通常在预薛期结束后采取纠正行为D.预算控制采用定性与定量结合的办法第15题：单选题在COS0《内部控制：整合框架》中。设有作为内部控制的目标的是()。A.战略目标B.运营目标C.财务报告目标D.合规目标