2007年一级建造师《项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，年题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.静态组织初B.动态组织D.从属4.线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任初C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标第1页，共17页D.比较分析，采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应()。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额第2页，共17页15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B.单位（子单位）→工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加哈同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.3020.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是()。A保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利总、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用21.施工成本控制工作的一般步骤是()。A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测一比较→分析→检查→纠偏第3页，共17页