2004年一级建造师《项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定，()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.顶目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同第1页，共16页C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C,施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括()A.团队建设初B.信息发布C.变更控制D.沟通规划11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24hB.48hC.72hD.5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了()A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是()A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势第2页，共16页C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由()提出。A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是()A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。A.7B.14C.28D.3021、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用()的材料信息价。A.国家工程造价管理机构公布第3页，共16页