监理月报目录、工程概况初见文库初见文1、工程基本情况2、施工基本情况二、承包单位项目组成系统三、工程进度1、本月实际完成情况与进度计划比较2、进度完成情况分析3、采取的措施及效果初见文四、工程质量1、工程质量情况2、采取的控制措施和效果五、安全控制六、监理工作小结初见文第1页一、工程概况1、工程基本情况(1)工程名称：靖边西蓝天然气综合利用项目桩基工程(2)建设单位：靖边西蓝天然气有限公司(3)施工单位：西北有色工程有限责任公司(4)设计单位：东华工程科技股份有限公司(5)监理单位：陕西华诚监理有限责任公司(6)质检单位：靖边县质量安全监督站初见文(7)工程地点：靖边县张伙场(8)工程质量等级：合格2、施工基本情况(1)灌区桩所有钻孔及灌注完成(2)办公楼桩工程开工二、承包单位项目组成机构项目经理李亚文工程师工长白荣民助工技术员肖新昌工程师安全员童卫兵材料员李伟三、工程进度第2页初本月10号至本月25号完成工程量如下：(1)罐区桩所有钻孔及灌注完成：(2)办公楼桩施工正在进行中。1、本月实际完成情况与进度计划比较本月中，建设单位以安总为首的工程管理人员，项目部，施工单位领导，技术人员和监理有关人员，全力以赴、齐抓共管、夜以继日、辛勤工作。施工单位各班组织相互协调配合，项目部按进度计划调整安排，组织施工队进行施工，很好的完成了以上工作。2、进度完成情况分析本月中建设单位和施工队领导，真抓实干通过三次工地例会和工地现场协调会，并且建设单位实行全程跟班制，参与重要部位的检查及验收工作，对工程质量严格把关对工程的顺利进行起到了非常积极的作用。3、采取的措施及效果(1)加强协调力度，几次的协调会，做了强调并及时作出会议记录，这些措施便于信息及时沟通，及时了解存在问题的实质，对建设单位进行汇报，为最终问题的解决起到了良好的作用。(2)项目部实行专人负责，总监巡查工地制度，总监每天对施工点进行巡查，监理员对工程进行巡视、抽查、重点部位旁站，对每道工序进行跟踪检查，不断掌握工程进行信息，及时报告总监理工程师。第3页