第一章工程概况一、编制依据初见文库1.编制原则1.严格遵循招标文件、技术规范、检验标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，严格管理，抓住关键，全面合理地安排施工人员、机械设备及施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，保证工期。2.积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的科学技术和施工设备、做到机械化作业和标准化作业。3.强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，确保工程达到优良标准。4.调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。5.搞好安全文明施工，按规定实行围栏作业，为市民提供方便。2.编制依据及验收规范1.安杨路与浒莲路和浒泾路交叉口维修工程施工招标文件及答疑材料。2.安杨路与浒莲路和浒泾路交叉口维修工程工程量清单。3.市政道路工程质量检验评定标准cJJ1-20084.城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44一915.公路路面基层施工技术规范JTJ034-20006.沥青面施工及验收规范GB50092-967.市政桥梁工程质量检验标准GB50268-20088.公路桥涵施工技术规范JTJ041-20009.建设工程监理规范GB50319一2000二、工程概况工程名称：安杨路与浒莲路和浒泾路交叉口维修工程工程地点：苏州高新区浒关工业园。建设规模：安杨路与浒莲路和浒泾路交叉口共计维修4580.51M2质量目标：合格施工工期：65天(2010.10.25~2010.12.30)安杨路与浒莲路和浒泾路交叉口路面现状己经下沉，开裂等不均匀沉降。安杨路与浒莲路交叉口一道桥梁伸缩缝损坏，影响正常交通。维修路面路面结构层厚度为：4cm细粒式沥青砼、45cm二灰碎石、20cmC20商文库品砼。文库初见文库初见文库初初第二章管理目标我公司进场后，一定不辜负各级领导、各方专家及苏州居民的希望，建立强有力的项目经理部领导班子，从全公司抽调多专业、高素质的施工技术人员，调造适合于本工程施工的各类精良施工机械和设备，对整个工程项目及各专业各工序进行合理规划，统筹安排，制定详细的切实可行的施工组织设计，并做到及时反馈、可控，密切配合协作，把施工干扰降低到最低限度。实行安全、文明施工，圆满完成本项任务。我们将积极配合业主做好各项工作，做好材料供应和对施工及周边单位和居民协调等配合工作。严格按照招标文件提出的质量和施工技术要求和国家、江苏省有关规范、标准规定的要求精心组织，精心施工，虚心接受建设单位、监理单位、设计单位及质量、安全监督等部门对工程施工进度、施工质量、现场安全、文明施工的监督管理，接受苏州市市民的监督。为此，我公司明确下述工程目标：质量目标：达到合格工程，力创优良工程。工期目标：计划于本标段工程招标工期为65天，开工日期为2010年10月25日，竣工日期为2010年12月30日。安全文明施工目标：安全无重大事故，现场施工达到文明工地标准。为保证上述目标的实现，我公司做好以下工作：一、施工准备施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面的迅速展开，若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的施工进度计划，接到中标通知书后我们将及时做好准备工作。二、技术准备1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。3、做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。4、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。5、对建设单位所交付的道路中心桩、道路控制点、桥位中心桩、桥位控制点进行检查复核。