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2020年《公司战略与风险管理》真题答案及解析.pdf

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2020年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》一、单项选择题(本类题共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为的正确答案。)1.天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的()。A.目的B.宗旨C.经营哲学D.目标2.宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是()。A.扩大市场份额B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率C.提高投资报酬率D.争取最大市场份额3.T公司是国际著名汽车制造商,该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步,Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期,其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量,增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于()。A.财务能力分析B.适应变化的能力分析C.快速反应能力分析D.成长能力分析4.飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SW0T分析要求的是()。A.农用无人机市场需求旺,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展。此为ST战略B.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作。此为S0战略C.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度。此为W0战略D.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略5.建安集团是一家上市公司,公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12-22元,市盈率波动区间为6-11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析,建安集团的上述定向增发行为属于()。A.内幕交易B.超额股利C.掠夺性资本运作D.掠夺性融资6.龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响,对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析,找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律,并依据此规律和气象部门的预测,计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于()。A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.统计推论法D.情景分析法7.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()。A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价8.贝恩公司是著名的电子商务企业,下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是()。A.国际战略B.全球化战略C.跨国战略D.多国本土化战略9.金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年,金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目,并从对方引进一整条先进生产线,成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后,金力公司通过引进麦尔公司的先进技术,不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中,成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业,金力公司采用的战略类型是()。A.防御者战略B.抗衡者战略C.扩张者战略D.躲闪者战略10.圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。A.防御型战略组织B.分析型战略组织C.反应型战略组织D.开拓型战略组织11.柯城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城铝铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中,属于柯城钢铁公司采用的风险管理策略的是()。A.风险规避B.风险控制C.风险补偿D.风险转移12.为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理,南方石油公司成立了自己的专属保险公司,为母公司提供保险,并由母公司筹集总计10亿元的保险费,建立损失储备金。下列各项中,属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是()。A.降低内部管理成本B.改善公司现金流C.增加了其他保险的可得性D.损失储备金充足
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