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2016年注会《公司战略与风险管理》真题

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2016年注会《公司战略与风险管理》真题第1题:单选题福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家视模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。A.多元化战略B.一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略【正确答案】:B【试题解析】:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。第2题:单选题甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略【正确答案】:B【试题解析】:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。所以,选择B正确。第3题:单选题近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。A.明星业务D.问题业务【正确答案】:D【试题解析】:被士顿矩阵中的相对市场占有率是以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比来表示。甲旅行社的出境游服务项目,其市场份额位列第二,表明其与市场份额位列第一的比值低于1,即相对市场占有率低,且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,表明其市场增长率高,因此根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于问题业务。第4题:单选题202年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来。小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽款,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于()。A.前期失效B.正常失效C.偶然失效【正确答案】:C【试题解析】:在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。所以,选项C正确。第5题:单选题下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是()。A经理层对董事会负责B.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责C,企业重大决策、重大事项,应当按照视定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度D.经理层依法行使企业的经营决策权【正确答案】:D【试题解析】:董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。所以,选项D错误。第6题:单选题下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中,错误的是()。A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法C抽样是从样本库抽取一定敌量的样本,进行控制测试。以获取有关控制的运行情况D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法【正确答案】:A【试题解析】:实地查验是一个用于业务层面评价的方法。例如,评价工作人员进行实地盘点以测试企业记录存货的数量,或有关控制的有效性。所以,选项A错误。第7题:单选题根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供位商讨价还价能力的说法中,错误的是()。A供位商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强【正确答案】:D【试题解析】:供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力就强。所以,选项D错误。第8题:单选题下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是()。A企业管理层及全体员工都未辩识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险【正确答案】:D【试题解析】:对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。对于辩识出的风险,企业也可能由于以下几种原因采用风险承担:(1)缺乏能力进行主动管理,对这部分风险只能承担;(2)没有其他备选方案;(3)从成本效益考虑,这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险,即影响到企业目标实现的风险,企业一般不应采用风险承担。所以,选项D为正确选项。第9题:单选题在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。B,直接指挥,直接控制C,相互适应,自行调整【正确答案】:C【试题解析】:当企业组织非常简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某
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