2014年注会《公司战略与风险管理》真题第1题：单选题下列各项中，属于企业操作风险的是()。A泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元第2题：单选题(该知识点在2018年敢材已删除)下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。A惩治成本是一种主动的成本费用列支B,损失成本包含给企业带来的潜在经济损失C.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本D,惩治成本是预防成本的追加和补充第3题：单选题下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。A.主要客户、供应商及凳争对手的有关情况B.市场对企业产品或服务的需求C科技进步、技术创新的有关内容D.企业组织效能和管理现状第4题：单选题甲公司是国内一家语言培训公司。公司率先采用引进外蕴款师”一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们幕名而来，公司因此又获得视模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于()。C.差异化战略D.成本领先战路第5题：单选题根据COSO框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的()。A.风险评估B.控割活动C.内部监督D.信息与沟通第6题：单选题下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号一一财务报告》规定的是()。A.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试B,企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供第7题：单选题某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜：周六，全家在私人小屋里吃龙虹，小游客们可以在月夜下露营：酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竟争战略是()。D.集中差异化战略第8题：单选题下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是()。A,有助于预测市场变化或发现战略机会初见素B.有助于寻找产业内的合作伏件结成战略联盟C有助于了解产业的进入障碍D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系第9题：单选题对于产品质量差异较)的软饮料行业而言。最重要的企业赞源是（)。A.财务资源B.企业文化D.技术第10题：单选题下列战略分析工具中，用来分析企业外邮环境的是()。B.成功关键因素分析D.通用矩阵自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竟争对手的()，A.快速反应能力2B.成长能力C.适位变化的能力D.持久力第12题：单选题下列各项中，属于风险管理委员会职贵的是()。A组织协调全面风险管理日常工作B.督导企业风险管理文化的培育C审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D,批准重大决策的风险评估报告第13题：单选题下列关于玻士顿矩阵的表述中，错误的是()。A纵轴表示企业销售额增长率B,横轴表行企业在产业中的相对竟争地位C.市场增长率是决定企业产品结构是否含理的外在因素D.被士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的初见素企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于()。B.运营风险C.技术风险D.操作风险第15题：单选题今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预别了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是()。A.敏感性分析法B.条件预测法C.情景分析法D.统计推论法第16题：单选题下列关于内部控制评价的说法中，正确的是()。A,企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内邮控割自我评价服务B,企业内部控刮评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内郎控制缺陷进行最终认定C.评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认D,企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责