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2018年一建《项目管理》真题及解析

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2018年全国一级注册建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。年题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对年题得1分,没选或错选均不得分)。1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案76.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8.工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。1/26下载www.weiweixiaowu.comA.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序10.某双代号网络计划如下图(单位:天),则工作E的自由时差为()天。D9④4④A+②6EHA.15B.2C.4D.011.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C施工总承包单位D.项目咨询单位12.关于项目信息编码的说法,正确的是()。A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立13.关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性需进行第三方审核认证14.某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是()。项目班组甲班组乙班组丙班组丁工程量(平方米)5400500048005200班组人数(人)50454243班组人工费(元)150000126000147000129000A.甲C.丙D.丁15.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行16.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方2/26下载www.weiweixiaowu.com17.根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是()年。A.6B.5C.4D.318.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m,预算费用单价60元/m,计划每天施工100m。第6天检查时发现,实际完成800m,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-200019.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标通知书后C.订立、签署书面合同时D.招标人退还投标保证金后20.某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算指标,则适宣采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同21.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方22.关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法,正确的是()。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造23.根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数24.下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调25.工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查:②事故原因分析:③事故处理:④事故处理的鉴定验收:⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②26.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量27.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。3/26下载www.weiweixiaowu.com
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