2009年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发初D.定义项目开发的程序和内容4.建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5.建设工程的项目信总门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。第1页，共25页下载ww.weiweixiaowu.comA.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司初见文店D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程第2页，共25页下载ww.weiweixiaowu..comC.企业管理费初D.施工成本考核10.施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核11.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济12.建设工程项目进度控制措施中，采用信总技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理13.建设工程项目总进度论证的工作有：1项目的工作编码：2项目结构分析：3编制各层进度计划：4进度计划系统的结构分析等：对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1第3页，共25页下载ww.weiweixiaowu..com